我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，但行業(yè)不夠成熟伴隨而來(lái)的矛盾頻現(xiàn)，許多小微企業(yè)以低價(jià)、低成本運(yùn)作來(lái)攪局，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)承建價(jià)格一路走低，工程質(zhì)量與施工事故時(shí)有發(fā)生，而大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下也不得不降低工程報(bào)價(jià)。目前不規(guī)范的市場(chǎng)大環(huán)境，低價(jià)、低質(zhì)充斥著鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，這與市場(chǎng)現(xiàn)狀有關(guān)，也與當(dāng)下鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的許多不良風(fēng)氣有關(guān)。國(guó)內(nèi) 鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)被無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)折騰得亂哄哄，已形成了低利潤(rùn)的惡性循環(huán)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在當(dāng)下的市場(chǎng)氛圍下，生存都感艱難，更顧不上創(chuàng)新和維權(quán)了。 最近幾年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國(guó)的范圍內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)數(shù)量翻了幾番。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)只有不斷提高技術(shù)實(shí)力、與時(shí)俱進(jìn)更新管理模式才能在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)中立于不敗之地。企業(yè)一方面要加強(qiáng)與科研院所的合作，關(guān)注國(guó)外行業(yè)進(jìn)展，加大技術(shù)投入；另一方面要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加大人才投入，做到引進(jìn)與研發(fā)并重，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)升級(jí)。未來(lái)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)肯定越來(lái)越薄。低價(jià)格承攬來(lái)的鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目難以維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。
當(dāng)然，置身競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、行業(yè)日趨規(guī)范的鋼構(gòu)市場(chǎng)，一切對(duì)于民營(yíng)中小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)不容易。但企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展絕離不開技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)。鋼構(gòu)企業(yè)在對(duì)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，應(yīng)理性經(jīng)營(yíng)，努力以質(zhì)量和服務(wù)取勝，而不單靠打價(jià)格戰(zhàn)和模仿。我國(guó)鋼構(gòu)市場(chǎng)多半由民營(yíng)主導(dǎo)，特別是江浙地區(qū)。民營(yíng)鋼構(gòu)企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額90%以上。民營(yíng)鋼構(gòu)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、資金、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)上的難處多多了。但是不管發(fā)展之路多么艱難，企業(yè)都希望長(zhǎng)足發(fā)展，希望成為行業(yè)的長(zhǎng)青樹，因此，不管哪種規(guī)模的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)得法才能獲得市場(chǎng)的尊重。 |
