近幾年，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)無(wú)節(jié)制的擴(kuò)張，如企業(yè)數(shù)量增多過(guò)快、再加上生產(chǎn)場(chǎng)地租金持續(xù)增高、以及員工工資的上漲、工程建造價(jià)格下滑等等給鋼結(jié)構(gòu)公司帶來(lái)了極大的負(fù)擔(dān)。迫于壓力，一些鋼結(jié)構(gòu)公司不得不另尋出路，開(kāi)辟了新的商機(jī)渠道，如網(wǎng)站、同建筑行業(yè)交換信息等等。但很多鋼結(jié)構(gòu)公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)還停留在幾年前，雖然幾乎每家 鋼結(jié)構(gòu)公司都有自己的官網(wǎng)，但真正能開(kāi)展電子商務(wù)的少之又少，只吸引了客戶(hù)的注意力，并不給自身帶來(lái)多少益處。 隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低銷(xiāo)售成本，部分鋼結(jié)構(gòu)公司開(kāi)始嘗試將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。但大多數(shù)鋼結(jié)構(gòu)公司上網(wǎng)，只為吸引客戶(hù)的眼球、擴(kuò)大品牌宣傳和進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的咨詢(xún)服務(wù)，鋼結(jié)構(gòu)公司要想在網(wǎng)上獲得不錯(cuò)的收益還有很多東西可學(xué)，還有很長(zhǎng)的路要走。
近幾年，國(guó)內(nèi)的鋼材供求關(guān)系發(fā)生了巨大變化，鋼材供過(guò)于求的新形勢(shì)，為我國(guó)發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑創(chuàng)造了良好的局面，目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅能生產(chǎn)各種類(lèi)型的建筑鋼材，同時(shí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工時(shí)的新技術(shù)、新工藝日益成熟，新型環(huán)保建材日益也增多，如彩鋼板、夾芯板等的生產(chǎn)，使建筑鋼結(jié)構(gòu)充滿(mǎn)現(xiàn)代化時(shí)代氣息，鋼結(jié)構(gòu)就在大跨重型工業(yè)廠(chǎng)房、大型公共建筑和高聳結(jié)構(gòu)中得到了廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)需求量也在持續(xù)走高，而國(guó)內(nèi)的建筑節(jié)能政策與城鎮(zhèn)化的推進(jìn)為鋼結(jié)構(gòu)建筑提供了可觀的市場(chǎng)基礎(chǔ)。2014年多項(xiàng)節(jié)能扶持政策陸續(xù)出臺(tái)，促進(jìn)了節(jié)能需求的加速釋放，加快了節(jié)能市場(chǎng)的培育和壯大。在能源消費(fèi)總量控制、落實(shí)資源節(jié)約和循環(huán)利用相關(guān)政策的引導(dǎo)下，預(yù)計(jì)包括工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通節(jié)能在內(nèi)的三大重點(diǎn)節(jié)能領(lǐng)域?qū)⒌玫娇焖侔l(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的上升通道被進(jìn)一步打開(kāi)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)前，哪家鋼結(jié)構(gòu)公司能率先在生產(chǎn)技術(shù)上和商機(jī)來(lái)源上取得突破，誰(shuí)就能搶占更為廣闊的市場(chǎng)，先行一步搶占先機(jī)。而互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今與未來(lái)世界的人們進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的首選項(xiàng)之一，如鋼結(jié)構(gòu)公司能在寬廣的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)拔得頭籌，便極有可能做到步步領(lǐng)先的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。 |
