我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)不缺好的生產(chǎn)廠家，缺的是叫得晌的品牌，這是市場(chǎng)上一種極為普通的現(xiàn)象。毋庸置疑，現(xiàn)代 鋼結(jié)構(gòu)建筑優(yōu)勢(shì)明顯，是建筑界翹楚，市場(chǎng)潛力巨大。目前，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)群雄逐鹿，東西版塊發(fā)展形勢(shì)都很不錯(cuò)，但是，國(guó)內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)規(guī)模小、無(wú)資質(zhì)的為數(shù)不少，有專家建言，國(guó)企與民企、大型企業(yè)與中小企業(yè)可探討兼并重組，實(shí)行優(yōu)化組合，各取所需，可大大凈化行業(yè)環(huán)境。 未來(lái)，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)行業(yè)將出現(xiàn)殘酷的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局，無(wú)品牌、無(wú)實(shí)力的企業(yè)極有可能被市場(chǎng)淘汰出局。魚(yú)逐水草而居,鳥(niǎo)擇良木而棲，這些中小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)可依據(jù)自身發(fā)展情況，選擇性的與一些品牌企業(yè)合作，也算是一種不錯(cuò)的選擇。當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，并且中小企業(yè)存有工程質(zhì)量、安全等方面的隱患，市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)一種大型企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的兼并重組，而鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)之間兼并重組不但能夠凈化行業(yè)環(huán)境而且還可推動(dòng)合并后的企業(yè)做大做強(qiáng)，極有可能成為國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)，甚至于會(huì)走出國(guó)門，邁向更寬的發(fā)展舞臺(tái)。
未來(lái)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)競(jìng)相推出新技術(shù)、新材料、新工藝，還有更多的后來(lái)者加入，競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，市場(chǎng)會(huì)很快進(jìn)入輪品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這也是各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。要科學(xué)發(fā)展發(fā)展，就必須創(chuàng)新，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如靠頻繁的“改頭換面”來(lái)維持企業(yè)發(fā)展，這是缺乏智慧的表現(xiàn)，是玩弄形式、一味追逐外表包裝的非理性行為，還不如與同行的優(yōu)秀企業(yè)兼并或重組，共同走更健康的良好發(fā)展之路。
兼并或重組后的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)可在在各個(gè)環(huán)節(jié)上多下功夫，把自身的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)。首先要把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行大幅度的調(diào)整，在技術(shù)上更要投入過(guò)多的研發(fā)，以便使自家企業(yè)承建的鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量能承受得住市場(chǎng)各方的考驗(yàn)，以質(zhì)量取勝市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比以低價(jià)格換產(chǎn)量產(chǎn)生的品牌效益要好得多。其至，可向更在高端重鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域發(fā)展，此舉對(duì)于提升企業(yè)的盈利水平、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)均十分有利。
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