受地域經(jīng)濟(jì)等各方因素的影晌， 上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的客源有限，特別是新進(jìn)企業(yè)輻射范圍和影響力相對(duì)薄弱，生存壓力巨大，他們急需想向老牌企業(yè)學(xué)習(xí)豐富的生產(chǎn)、管理以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。而老牌企業(yè)在多年的發(fā)展中也有不少弊端，需要吸取新興企業(yè)的新鮮血液以加速企業(yè)循環(huán)。同行企業(yè)生存在同一片區(qū)域，競(jìng)爭(zhēng)在所難免，上海鋼結(jié)構(gòu)新老企業(yè)博弈很特殊，在一些看不見(jiàn)的“戰(zhàn)場(chǎng)”上波濤暗涌。 傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，老派的發(fā)展模式根深蒂固，而鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)活躍度迫使這些老牌企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)。而沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備冒然進(jìn)入的新型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也在市場(chǎng)中迷失了發(fā)展方向。而且上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重：
一、新舊同質(zhì)，很多新進(jìn)企業(yè)所承建的工程不管是用料、設(shè)計(jì)、制作工藝多為模仿或完全地照搬老牌鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已建成的案例。
二、新品同質(zhì)，一旦某家企業(yè)開(kāi)發(fā)出來(lái)新的制作工藝或更優(yōu)質(zhì)的新型建材，其他企業(yè)新老企業(yè)跟著模仿。
所以，上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)新老企業(yè)要想長(zhǎng)期存活，必須有明顯的差異化技術(shù)優(yōu)勢(shì)。單憑模仿別人所得利益很短暫，企業(yè)繁榮也如曇花一現(xiàn)。因此，不管是新企業(yè)還是老牌企業(yè)都應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變思路，不要把目光投放到單純的模仿上，而是與同行之間加強(qiáng)合作交流，在學(xué)習(xí)中探索新的發(fā)展方針，研發(fā)出更符合市場(chǎng)期待的、需要的新材料、新技術(shù)、新工藝。
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