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一、注重品牌培育
上海鋼結(jié)構(gòu)公司要樹立品牌理念、意識。老板要有的終生為本公司的品牌奮斗的思想。公司的品牌，工程的質(zhì)量要讓業(yè)主感到滿意。品牌不是一天形成的，也不是作廣告形成的，而是一個長期的維護過程，同時也是一個生產(chǎn)、營銷過程，在方方面面的服務(wù)上體現(xiàn)出來的。
二、注意技術(shù)創(chuàng)新、專利技術(shù)保護
上海鋼結(jié)構(gòu)公司要重視技術(shù)創(chuàng)新，要保護來之不易的專利技術(shù)，企業(yè)科技人員要互相交流，進一步發(fā)揮成果的效益，減少資源的浪費。通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，取得新的成果。
三、具備做大、做強目標
上海鋼結(jié)構(gòu)公司要有效地從管理，從技術(shù)方面不斷做大、做強。做大、做強離不開擴張性地發(fā)展?？砂凑諛I(yè)主的要求不斷改進工程質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量，同時，我們還要在合作過程中，了解全球鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢，尋找可能合作的單位和部門。與同行企業(yè)加強聯(lián)系，相互考察、研究經(jīng)驗，共同推進中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、開發(fā)人力資源
二十一世紀，上海鋼結(jié)構(gòu)公司要想實現(xiàn)遠大目標，最關(guān)鍵的是人力資源的開發(fā)。人力資源開發(fā)對企業(yè)來講，一個是技術(shù)專家，一個是管理專家，還有工人技師或者叫能工巧匠。鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)類人才是國內(nèi)最稀缺的資源之一。鋼結(jié)構(gòu)建筑自有它的科技含量，上海鋼結(jié)構(gòu)公司要提高它的科技含量，再就是管理專家，上海鋼結(jié)構(gòu)公司員工隊伍，有上百人、上千人，在材料管理、質(zhì)量管理以及資金管理等方方面面都應(yīng)有專家，有內(nèi)行。高級技工也是的重要人才，上海鋼結(jié)構(gòu)公司通過對技工的培訓(xùn)，通過對各類人才的培訓(xùn)，為企業(yè)的明天留下基石。 |
